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集團要聞

徽投集團“三個強化”推深做實企業(yè)民主管理

近年來,黃山徽投集團認真貫徹落實上級決策部署,積極采取有力措施,狠抓工作落實,推動企業(yè)民主管理工作不斷深入開展,有效助力集團公司高質(zhì)量發(fā)展。

一是強化責任體系。組織聯(lián)動,健全和完善“集團黨委統(tǒng)一領導,治理主體負責,工會主動配合,紀委監(jiān)督檢查,職工積極參與”的領導體制和工作機制。成立集團系統(tǒng)工會并按期進行換屆,新建工會7家。充分發(fā)揮職工參與企業(yè)管理與監(jiān)督職能,選優(yōu)配強職工董事、職工監(jiān)事。督查推動,黨政領導結(jié)合聯(lián)系點工作制度,深入基層調(diào)研指導,及時幫助化解問題;集團工會牽頭會同組織人事、紀檢監(jiān)察等部門采取明察暗訪、重點抽查、交叉檢查等多種形式,對落實企業(yè)民主管理不到位的單位及時約談提醒,層層壓實責任。績效促動,健全績效考核評價體系,堅持把企業(yè)民主管理工作納入黨建工作重要內(nèi)容,作為書記項目——“1+6”黨建引領工程的重要內(nèi)容,作為兌現(xiàn)公司高管績效薪酬的重要依據(jù),實現(xiàn)與中心工作同謀劃、同部署、同督查、同落實。

二是強化長效機制。建制度,自集團成立以來,制定了涵蓋“三重一大”、生產(chǎn)經(jīng)營、績效薪酬、組織人事等近百項制度,并結(jié)合最新政策規(guī)定及集團發(fā)展進程,實施3輪制度的修訂,有效推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設,為實現(xiàn)企業(yè)民主管理提供重要支撐。重協(xié)商,充分發(fā)揮職代會作用,涉及經(jīng)營發(fā)展、工資福利等重大事項廣泛征求職工代表意見建議,及時簽訂集體合同和女職工保護專項合同,切實保障廣大職工的合法權益,2022年集團榮獲全省第二批金牌勞動人事爭議調(diào)解組織稱號。強公開,圍繞廣大職工關心的熱點問題、評先表優(yōu)等,通過集團公司網(wǎng)站、公眾號、公開欄、員工例會等多渠道進行信息公開,充分發(fā)揮廣大職工的監(jiān)督職能。

三是強化提質(zhì)增效。促發(fā)展,近年來,集團先后組織職工開展“我為企業(yè)發(fā)展獻一計”、“解放思想大討論”、“實體經(jīng)濟怎么干”等活動,廣泛凝聚發(fā)展共識,完成集團“十四五”規(guī)劃編制,助力化解遺留問題,提升發(fā)展質(zhì)量。截至目前,集團公司資產(chǎn)總額從89億元增至130億元,比2019年增幅47%;累計實現(xiàn)營業(yè)收入11.6億元,利稅超3.7億元。聚人心,創(chuàng)新推出“三聲”工作法暨“駐企夜訪”活動,及時收集職工訴求并有效化解;先后組織開展“勞模進國企”、“鏡頭下的徽投人”、“文藝演出”及“最美職工”、年度優(yōu)秀員工評選表彰等活動,充分展示“徽投人”風采。提素質(zhì),堅持把員工培訓作為隊伍建設的重要抓手,針對集團各板塊工作實際分領域、分層級開展專業(yè)技術培訓,近年來依托“領英課堂”、“職工夜校”、“技能大賽”等方式,開展各類培訓110場次,受益職工近千人,先后有1名員工榮獲省技能大師稱號、2名員工榮獲全市五一勞動獎章,71名員工取得行業(yè)技術職稱。


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